¿Qué es un Product Owner?

Cuando se incursiona en el estudio de Scrum “Product owner” es uno de los términos con los que nos encontraremos a diario. Esto es justamente porque forma parte del equipo de trabajo de Scrum. El Product Owner o propietario del producto es uno de los tres roles que conoceremos con Scrum.

Product Owner

Es el punto central facultado de liderazgo del producto, es el que debe mirar al menos dos direcciones simultáneamente, hacia las partes interesadas y hacia el equipo Development team.

El Product owner o propietario del producto debe comprender las necesidades y prioridades de las partes interesadas de la organización, los clientes y los usuarios lo suficientemente bien como para actuar como su voz; debe comunicarse con el equipo de desarrollo (development team); debe garantizar que se especifiquen los criterios para aceptar las características y las pruebas que verifican esos criterios se ejecutan posteriormente para determinar si las características están completas.

¿Quién debe ser un propietario de producto?

Como se había mencionado al inicio el product owner se enfrenta y mira a dos direcciones: una hacia las partes interesadas y otra hacia el equipo de desarrollo (development team). Es entonces, una fusión de autoridad, responsabilidades y habilidades en varios ámbitos. Incorporando el rol de gerente de producto, comercializador del producto, gerente de proyecto, analista de negocios y evaluador de aceptación.

Veamos un día de un Product owner

Links complementarios

En esta publicación los links que se complementan entre si son: Equipo de trabajo evolutivo por otra parte Scrum Master y finalmente pero no menos importante se encuentra Development team.

Referencia:

• Rubin, Kenneth S.
  Essential Scrum : a practical guide to the most popular agile process / Kenneth S. Rubin, 2012

Por: Nora Jiménez Salinas